Thị trường vàng đang lặng sóng

Tập đoàn DOJI mở cửa đầu ngày với giá 35,51-35,57 triệu đồng một lượng, giảm 20.000 đồng so với chốt phiên cuối tuần. Cùng lúc, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận - PNJ niêm yết giá mua vào 35,51 triệu đồng, còn giá bán ra ở mức 35,57 triệu.

Các doanh nghiệp vàng trong nước sáng nay điều chỉnh tăng vài chục nghìn đồng mỗi lượng trong bối cảnh nhà đầu tư "án binh bất động" chưa tham gia thị trường.

Giá vàng tăng nhẹ vài chục nghìn đồng mỗi lượng sáng nay. Ảnh: PV

Giá vàng SJC tăng nhẹ trong bối cảnh thị trường thế giới đi lên sáng nay. Ngay khi mở cửa phiên châu Á, mỗi ounce tăng hơn 4 USD. Đến 9h, giờ Hà Nội, giá quay đầu giảm nhẹ khoảng 2 USD, về lại 1.259 USD. Quy ra tiền Việt tương đương 33,90 triệu đồng, thấp hơn giá bán ra trong nước khoảng 1,6 triệu đồng.

Tập đoàn DOJI cho biết, đà tăng của giá vàng trong nước hiện nay chủ yếu được dẫn dắt từ thị trường thế giới nhưng tốc độ tăng chậm hơn. Lý giải điều này, doanh nghiệp cho rằng, thực trạng cung dư, thiếu cầu khiến giá vàng trong nước thiếu đi sự hỗ trợ.

Trong phiên cuối tuần, nhà đầu tư chưa mạnh dạn tiếp cận thị trường. Theo đó, các phát sinh giao dịch chỉ dừng lại ở mức độ thăm dò và chủ yếu đến từ nhà đầu tư nhỏ lẻ. Thời điểm này nhà đầu tư đang có tâm lý chờ xu hướng rõ ràng nên chưa mạnh dạn tham gia mua bán.

Thống kê kết quả giao dịch hôm cuối tuần rồi, DOJI cho biết số lượng khách tham gia mua vào chiếm chủ đạo 65% trên tổng số lượng giao dịch tại hệ thống.

Trên thị trường ngoại hối, giá đôla Mỹ ổn định sáng nay. Tại Vietcombank, mỗi USD được mua bán quanh 22.265-22.335 đồng. Các ngân hàng khác có giá tương tự.

Giá bán bình quân căn hộ ở TP HCM 30 triệu đồng mỗi m2

Đơn vị này vừa báo cáo thị trường căn hộ 9 tháng đầu năm dựa trên hệ thống các website có lượng tin rao lớn nhất. Nghiên cứu cho thấy, giá chào bán bình quân của thị trường căn hộ TP HCM suốt 3 quý vừa qua đạt gần 30 triệu đồng mỗi m2, tập trung vào phân khúc trung cấp.

9 tháng qua, căn hộ rao bán trên thị trường TP HCM có mức giá trung bình 29 triệu đồng một m2, cao nhất là quận 1 ở ngưỡng 47,8 triệu đồng và thấp nhất thuộc về huyện Hóc Môn đạt 12 triệu đồng mỗi m2, theo Data First

Dữ liệu này chỉ ra xu hướng các nhà phát triển dự án đang dồn lực vào dòng sản phẩm thuộc phân khúc trung cấp tiệm cận với cao cấp và bỏ khá xa phân khúc bình dân. Do đó, tâm điểm thị trường cũng hướng đến nhóm người tiêu dùng thuộc tầng lớp trung lưu.

Giá chào bán bình quân căn hộ tại các quận, huyện trên địa bàn TP HCM 9 tháng qua. Ảnh chụp màn hình

Top 5 địa bàn có mức giá rao bán bình quân cao nhất toàn thị trường gồm có: quận 1 (47,8 triệu đồng mỗi m2), quận 3 (47 triệu đồng mỗi m2), quận 11 (40 triệu đồng), quận 5 (40,2 triệu) và quận 10 (38,9 triệu đồng).

Báo cáo này cũng cho biết, trong các tháng 7, 8, 9, toàn TP HCM có 24 dự án xuất hiện tin rao đầu tiên, chiếm hơn 30% so với cả nước (77 dự án). 3 tháng qua lượng tin rao căn hộ quận 7 dẫn đầu TP HCM đạt 15.392 tin. Theo sau là quận 2 với 10.006 tin, đứng vị thứ ba là quận Bình Thạnh với 5.564 tin. Bình Thạnh là địa bàn thăng hạng so với quý II/2016, chiếm vị trí của quận Thủ Đức.

Vị trí 24 dự án căn hộ mới xuất hiện tin rao bán trên địa bàn TP HCM (vòng tròn lớn, nhỏ thể hiện quy mô của dự án). Ảnh chụp màn hình

Top 3 dự án có tin rao nhiều nhất quý III lần lượt rơi vào các quận: 10, Bình Thạnh và quận 2. Giá rao bán phổ biến nhất toàn thị trường TP HCM nằm ở ngưỡng 21-29 triệu đồng một m2, chiếm 27% thị trường này (tương đương 21.112 tin rao). Diện tích căn hộ được chào bán phổ biến nhất là 40-70m2 chiếm 38% toàn thị trường TP HCM (29.900 tin rao).

Data First cho biết thêm, TP HCM có hơn 12.000 người đang tham gia rao tin (bán) căn hộ. Quý vừa qua có nhiều dự án đã bán hết trên thị trường sơ cấp vẫn tiếp tục xuất hiện tin rao. Điều này được lý giải thị trường thứ cấp đang có diễn biến sôi động, tập trung vào những dự án sắp bàn giao nhà. Đơn vị này dự báo, nhiều khả năng phân khúc căn hộ trung cấp sẽ tiếp tục thống lĩnh thị trường trong những tháng còn lại của năm.

Tổng công ty Phát điện 1 lỗ gần 1.000 tỷ ở trong quý II

Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO 1) vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2016, với khoản lỗ gần 995 tỷ đồng. Lũy kế 6 tháng, công ty này lỗ gần 911 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ 2015 vẫn ghi nhận lãi gần 460 tỷ.

Lỗ chênh lệch tỷ giá, chi phí lãi vay và khấu hao tài sản tăng đột biến khiến Tổng Công ty Phát điện 1 lỗ gần 1.000 tỷ đồng trong quý II/2016.

Báo cáo cho thấy trong nửa đầu năm 2016, EVNGENCO 1 chịu chi phí lãi vay hơn 1.000 tỷ đồng, gấp đôi so với cùng kỳ 2015. Lỗ chênh lệch tỷ giá chưa thực hiện đạt hơn 700 tỷ đồng. Trích lập khấu hao tài sản cũng lên đến hơn 2.900 tỷ đồng, tăng 70% so với cùng kỳ.

EVNGENCO 1 vẫn phải đi vay hàng tỷ USD để tài trợ cho các dự án điện.

Lỗ chênh lệch tỷ giá và việc xử lý khoản lỗ không phải vấn đề mới với Tổng công ty này khi trong báo cáo tài chính hợp nhất năm 2015, kiểm toán viên của KPMG đã nêu ý kiến nhấn mạnh về chuẩn mực kế toán được EVNGENCO 1 áp dụng. Thay vì Thông tư 200/2014 của Bộ Tài chính cho khoản chênh lệch tỷ giá hối đoái năm 2015, doanh nghiệp lại áp dụng Công văn số 3003/2016 của Bộ (đã được Thủ tướng chấp thuận). Như vậy, văn bản pháp luật được doanh nghiệp áp dụng chỉ có hiệu lực 4 tháng sau khi kết thúc năm tài chính 2015.

Với cách áp dụng này, thay vì ghi nhận khoản lỗ chênh lệch tỷ giá vào khoản mục Chi phí tài chính (có tác động làm giảm lợi nhuận trước thuế) như Thông tư 200, EVNGENCO 1 lại ghi nhận vào khoản mục Chênh lệch tỷ giá hối đoái (khoản mục trên bảng cân đối và không tác động đến kết quả kinh doanh). Do vậy, doanh nghiệp đảm bảo kết quả kinh doanh không lỗ và khoản lỗ chênh lệch tỷ giá sẽ được phân bổ trong thời gian dưới 5 năm.

Nếu EVNGENCO 1 áp dụng theo Thông tư 200 thì với báo cáo tài chính 2015 thì chi phí tài chính của doanh nghiệp sẽ tăng gần 850 tỷ đồng, khiến kết quả kinh doanh chuyển từ lãi sang lỗ hơn 400 tỷ đồng. Còn nếu áp dụng theo Chuẩn mực kế toán số 10 (VAS 10), doanh nghiệp sẽ lỗ gần 200 tỷ.

Tại Hội nghị sơ kết công tác nửa đầu năm, diễn ra hồi tháng 7, EVNGENCO 1 cho biết đã sản xuất được hơn 11 tỷ kWh, vượt 2% kế hoạch đề ra và 21% so với cùng kỳ 2015. Các đơn vị hạch toán phụ thuộc sản xuất được hơn 6 tỷ kWh, trong khi các công ty con và công ty liên kết sản xuất được gần 5 tỷ kWh.

Vay nước ngoài hàng tỷ USD Có tổng tài sản hơn 100.000 tỷ đồng, trong đó phần lớn là tài sản cố định và xây dựng dở dang, EVNGENCO 1 chủ yếu dùng vốn vay dài hạn từ ngân hàng để tài tài trợ cho các dự án. Theo Báo cáo tài chính 2015, trong khi các khoản mục vay ngắn hạn chỉ gần 6.800 tỷ đồng, thì các khoản vay dài hạn của EVNGENCO 1 từ ngân hàng, tổ chức tín dụng và vay lại từ Tập đoàn Điện lực (EVN) đạt hơn 65.700 tỷ đồng (gần 3 tỷ USD), tăng hơn 13.000 tỷ đồng so với đầu năm.  Trong số này, vay từ các ngân hàng thương mại cổ phần trong nước chỉ chiếm gần 1/3. Một số khoản vay lại từ EVN tính đến 31/12/2015 có nguồn gốc từ Ngân hàng China Eximbank hơn 3.758 tỷ đồng, Ngân hàng Societe Generale gần 19.112 tỷ đồng... Lãi suất các khoản USD là 1,55-6.9%, trong đó phần lớn trong khoảng 3-6%.

Dịch vụ thể thao ở dưới nước mạo hiểm của chàng kỹ sư đóng tàu

Tốt nghiệp khoa đóng tàu, Đại học Hàng Hải Việt Nam, sau đấy tiếp tục học MBA tại Anh, rồi quay về Việt Nam làm việc trong lĩnh vực thiết bị dầu khí, nhưng chàng trai sinh năm 1985 - Nguyễn Đức Hải lại rẽ ngang để xây dựng cho mình một công ty liên quan đến các sản phẩm về thể thao và du lịch dưới nước tại Quảng Ninh.

Từ số vốn 300 triệu đồng, sau 3 năm thăng trầm, chàng kỹ sư trẻ sinh năm 1985 đã tạo dựng thành công thương hiệu chuyên về dịch vụ du lịch và thể thao mạo hiểm dưới nước.

Hải cho biết, hơn 3 năm làm việc trong lĩnh vực dầu khí, cậu đã có nhiều cơ hội được đến các vùng biển đảo và nhận thấy biển Việt Nam tuy có nhiều tiềm năng khai thác du lịch, kinh tế nhưng chưa tận dụng hết những gì đang có. Hải thầm nghĩ, tại sao một quốc gia có 3.260km chiều dài bờ biển, 2.773 hòn đảo lớn nhỏ và rất nhiều sông hồ khắp cả nước lại chỉ phát triển mỗi dịch vụ ăn uống, tắm biển là chính chứ chưa khai thác các trò chơi, hoạt động thể thao trên biển?

Chàng kỹ sư Nguyễn Đức Hải.

Trong khi so sánh với các nước tiến bộ trên thế giới, tiêu biểu là Anh quốc - nơi Hải từng có thời gian học tập, sinh sống thì các hoạt động dưới biển luôn là niềm yêu thích của họ. Ngay cả trường đại học của Hải, hay các trường danh tiếng như Oxford, Cambridge đều có câu lạc bộ Rowing với sự tham gia đông đảo của các thành viên.

Điều này làm Hải đắn đo, suy nghĩ về một hướng khởi đầu mới cho đam mê tạo ra những sản phẩm thể thao dưới nước ngay tại quê nhà. Tháng 6/2013, anh quyết định lập nên Công ty Hai Water Sports với mong muốn giới thiệu và cung cấp các sản phẩm thể thao dưới nước phù hợp nhất cho các đơn vị kinh doanh du lịch biển đảo, phát huy tiềm năng du lịch biển của Việt Nam.

"Tôi muốn nâng cao các kỹ năng dưới nước cho người dân cũng như muốn thu hút thật nhiều du khách quốc tế đến với biển đảo. Ngoài ra, tôi muốn khai thác thị trường tiềm năng, rộng lớn này để làm giàu và phát triển kinh tế xã hội", Hải chia sẻ.

Chọn hướng đi hoàn toàn mới tại Việt Nam, trong khi đại đa số khách hàng chưa hiểu rõ về các trang thiết bị cũng như lợi ích mà các hoạt động thể thao dưới nước mang lại, do đó mô hình của Hải gặp phải sự dè chừng, nghi ngờ về tính hiệu quả. Thêm nữa, điều khó nữa là khách du lịch thiếu kỹ năng nên sợ và không dám thử những trải nghiệm thể thao có tính mạo hiểm dưới nước. Quy mô đầu tư du lịch dịch vụ tại các địa phương chưa lớn nên ngân sách cho mảng vui chơi thể thao dưới nước là hầu như không có. Trong khi đó những sản phẩm mà công ty Hải cung cấp hướng đến khách hàng tại các địa phương là chủ yếu.

Một năm bắt đầu xây dựng hệ thống, sản phẩm và tiếp cận khách hàng, Hải và các đồng sự hầu như không có doanh thu. Hải nhớ như in vào thời điểm giáp Tết âm lịch 2015, công ty lúc đó mới chỉ có 4 người. Tình hình kinh doanh bết bát, sản phẩm không bán được và tiền quỹ cũng đã tiêu gần hết.

Chỉ còn một ngày cuối là nghỉ Tết mà không có tiền để trả lương cho anh em, Hải rất lo lắng và cảm thấy xấu hổ, xen lẫn nỗi lo về con đường phía trước, về kế hoạch thay đổi để tốt hơn trong năm tới.

"Dù buồn vì không tiền, nhưng lúc ấy mấy anh em không hề mảy may hỏi đến tiền lương. Điều này khiến tôi càng cảm thấy có lỗi và cần phải cố gắng hơn nữa để tìm hướng đi mới để họ bớt khổ", Hải tâm sự và cho biết đang trong dòng suy nghĩ thì chợt có một chiếc ôtô đỗ lại trước cửa công ty. Bước vào là một khách hàng quan tâm tới lô thuyền kayak đơn đang treo trên kệ.

Chưa bao giờ Hải thấy các cộng sự của mình hào hứng và nhiệt tình đến thế khi chăm sóc tư vấn cho khách hàng. Sau khi khảo giá và mặc cả chút ít, khách nhanh chóng chốt mua hai chiếc, trả tiền mặt ngay tại chỗ và cho biết mua làm quà biếu Tết. "Bốn người chúng tôi vui mừng không nói nên lời vì có đủ tiền lương cho anh em ăn Tết và có thêm nhiều hy vọng cho năm mới", Hải kể lại.

Sau đó, Hải cùng các cộng sự bắt tay ngay vào việc lên kế hoạch khắc phục những khó khăn đang vướng phải. Để dịch vụ tiếp cận được với nhiều khách hàng tiềm năng, Hải đã tổ chức CLB Kayak Hạ Long với mục đích giới thiệu rộng rãi các môn thể thao dưới nước, đào tạo kỹ năng sử dụng các môn thể thao dưới nước cho mọi người và tìm kiếm nhân tố phù hợp cho công ty. CLB Kayak Hạ Long còn kết hợp và giao lưu với các CLB Kayak khác trong cả nước, đứng ra tổ chức chương trình giao lưu, giải đua kayak và các sự kiện Ngày hội Kayak thu hút đông đảo bạn trẻ tham gia và ủng hộ.

Nhờ các hoạt động này mà công ty Hải đã đào tạo cũng như tìm kiếm được các nhân sự phù hợp cho công việc của mình - những người có cùng đam mê thể thao dưới nước, nhiệt tình trong công việc và có kỹ năng sử dụng thành thạo các thiết bị thể thao. Để chứng minh dịch vụ, sản phẩm của mình có đủ tiềm năng thu hút khách hàng và sinh lợi nhuận, Hải bắt tay vào đầu tư xây dựng mô hình mẫu với hai dự án Cotopark và Cat Ba Water Sports.

Dự án đã tạo được tiếng vang, nhờ đó nhiều người trên cả nước biết đến công ty như là một đơn vị chuyên nghiệp về các sản phẩm thể thao dưới nước. Hải cũng tích cực đi khắp nơi gặp gỡ, giới thiệu tư vấn và hỗ trợ nhiệt tình về kỹ thuật cũng như kỹ năng quản lý cho các dự án giải trí dưới nước, nhờ vậy mà nhiều đối tác tin tưởng, cùng hợp tác và phát triển hơn với công ty.

Sau hơn 3 năm kinh doanh với số vốn ban đầu 300 triệu đồng cùng nhân sự chỉ có 3 người, giờ đây công ty Hải đã phát triển lên 12 nhân viên với mức lương tối thiểu 4 triệu đồng một người, doanh thu năm nay ước đạt 5 tỷ đồng. Điều Hải thấy an tâm hơn cả là công ty đã tham gia vào được nhiều dự án quy mô như triển khai Cat Ba Water Sports cùng Little Cat Ba - dự án tour du lịch trải nghiệm kết hợp thể thao dưới nước tại đảo Cát Bà; tham gia tư vấn và cung cấp thiết bị giải trí dưới nước cho FLC Sầm Sơn, FLC Qui Nhơn, Intercontinental Đà Nẵng, Bãi biển Đại Dương của Sun Group tại Hạ Long và các công ty du thuyền tại khu vực Hạ Long, Cát Bà...

Chia sẻ về kinh nghiệm giúp một doanh nghiệp mới có thể trụ vững và trên đà phát triển, Hải cho rằng, điều đầu tiên là cần chọn cho mình một lĩnh vực thực sự đam mê và đầu tư đủ thời gian cũng như tâm huyết để nắm bắt thật tốt lĩnh vực mình chọn.

Song song đó, theo Hải cần phải có đội ngũ thực sự tâm huyết và đủ kỹ năng để giúp mình thành công, có đủ nguồn cung cấp tài chính để phục vụ công việc. Bất cứ nguồn nào có thể huy động, ngắn hạn hay dài hạn đều có ích rất lớn. Ngoài ra, hãy tạo cơ gội gặp gỡ và cộng tác với các đối tác chiến lược; có mối quan hệ mọi cấp độ đủ sâu và rộng để giúp mình bán hàng, quảng bá thương hiệu. Và điều quan trọng không thể bỏ qua đó là sự tư vấn, hỗ trợ của các bạn bè, đối tác đi trước, nhiều kinh nghiệm hơn là đòn bẩy vô giá cho các start-up.

Hải cho biết thêm, con đường tiến ra biển lớn với những sản phẩm tự sản xuất đủ tiêu chuẩn để xuất khẩu vẫn đang là khát vọng lớn mà cậu cùng các cộng sự ngày đêm ấp ủ. Hải tin rằng con đường ấy sẽ đến đích sớm nếu có niềm tin và mãi trung thành với sự chọn lựa của mình.

Samsung ngày càng chìm sâu ở trong cơn ác mộng Note 7

Thông tin này đã khiến cổ phiếu Samsung Electronics trên sàn Seoul sáng nay giảm gần 5% ngay đầu phiên. Hiện đà giảm đã chậm lại, chỉ còn 3,3%.

Cả hai nhà mạng lớn của Mỹ là AT&T và T-Mobile vừa tuyên bố sẽ không bán Note 7 bản thay thế nữa, vì cho rằng chúng không an toàn hơn bản cũ gặp sự cố nổ pin.

Trước đó, khi Galaxy Note 7 được bày bán hồi tháng 8, hàng chục người dùng đã thông báo điện thoại của họ phát nổ. Samsung đã chính thức thu hồi sản phẩm tháng trước, với lý do lỗi pin khiến điện thoại quá nóng.

Bản thay thế được cho là đã giải quyết xong vấn đề này. Vì vậy, nhiều người bắt đầu đổi điện thoại cũ lấy bản mới.

Chiếc Note 7 bốc cháy của khách hàng Trung Quốc. Ảnh: Hui

Tuy nhiên, một số khách hàng gần đây lại thông báo gặp vấn đề tương tự. Tháng trước, một người Trung Quốc cho biết điện thoại mới của anh bốc cháy trong khi sạc. Trong khi tuần trước, một người Mỹ cũng gặp tình trạng này, dù điện thoại không sạc. Hồi giữa tuần, Galaxy Note 7 bốc khói trên một máy bay của Southwest Airlines trước khi cất cánh, khiến cả chuyến bay phải hủy.

"Dựa trên các thông tin gần đây, chúng tôi sẽ không nhận đổi Note 7 mới vào thời điểm này nữa, để chờ điều tra thêm về các sự cố trên", đại diện của AT&T cho biết trên CNN.

T-Mobile cũng khẳng định sẽ ngừng bán tất cả Note 7, cả bản cũ và bản thay thế. Dù vậy, khách hàng có thể đổi Note 7 lấy bất kỳ điện thoại nào hãng có sẵn.

Tuần trước, hai nhà mạng khác là Verizon và Sprint cũng thông báo sẽ cho đổi Note 7 mới với các smartphone khác do các sự cố gần đây. AT&T có chính sách tương tự. Còn T-Mobile cho khách hàng 2 tuần để quyết định có giữ thiết bị mới hay không.

Giờ đây, họ còn làm mạnh tay hơn khi quyết định không đổi điện thoại cho khách. AT&T khuyến nghị người dùng Note 7 "đến các cửa hàng của AT&T để đổi lấy điện thoại Samsung khác, hoặc hãng khác". Những người đã đổi Note 7 cũ lấy Note 7 mới vẫn được đổi tiếp. Tất cả hoạt động này không mất phí.

Nghiên cứu về hợp đồng giành Nobel kinh tế năm 2016

Vào 16h45 ngày 10/10 (giờ Hà Nội), Viện Hàn lâm Khoa học Hoàng gia Thụy Điển đã công bố giải Nobel Kinh tế học năm nay thuộc về 2 nhà khoa học Oliver Hart và Bengt Holmström. Nghiên cứu đạt giải của ông đề cập đến Lý thuyết Hợp đồng.

Hai nhà khoa học Oliver Hart và Bengt Holmström vừa được công bố giành giải Nobel Kinh tế 2016 nhờ nghiên cứu về Lý thuyết Hợp đồng.

2 nhà khoa học Oliver Hart và Bengt Holmström được công bố giành giải Nobel kinh tế năm nay. Ảnh: Harvard, MIT

Oliver Hart sinh ra tại London (Anh), nhưng học tập, làm việc và hiện là công dân Mỹ. Ông là giáo sư kinh tế của Đại học Harvard. Trong khi đó, Bengt Holmstrom là công dân Phần Lan, nhưng hiện cũng cư trú lâu dài (permanent resident) tại Mỹ. Ông đang giảng dạy tại Học viện Công nghệ Massachusetts.

Đại diện Viện Hàn lâm Khoa học Hoàng gia Thụy Điển nhận xét nghiên cứu của hai nhà khoa học thoạt nghe có vẻ không thú vị. Tuy nhiên, nó lại có ý nghĩa rất quan trọng trong việc thấu hiểu nền kinh tế hiện đại. Do hợp đồng là khái niệm quen thuộc với tất cả mọi người, như hợp đồng bảo hiểm, lao động, quyền sở hữu trí tuệ… Nghiên cứu của Hart và Holmstrom tập trung vào việc cân bằng nhu cầu của các bên tham gia vào hợp đồng - chia sẻ lợi ích tài chính giữa các bên. Đây là vấn đề giữa “rủi ro và động lực”.

Nghiên cứu nói trên có thể trả giúp lời cho các câu hỏi: Liệu các tổ chức cung cấp dịch vụ công, như trường học, bệnh viện hay nhà tù nên thuộc sở hữu công hay tư; Liệu giáo viên, nhân viên y tế và nhân viên nhà lao nên được trả lương cố định hay dựa vào thành quả công việc; hoặc Các lãnh đạo nên được trả lương bằng tiền thưởng hoặc quyền chọn cổ phiếu ở mức độ nào... Nhìn chung, nó sẽ là công cụ giúp đánh giá chính xác các hợp đồng, để xem liệu cá nhân, Chính phủ và các doanh nghiệp đang có một thương vụ tốt hay không.

Khi được hỏi qua điện thoại về cảm giác khi nhận được thông tin mình được trao giải Nobel Kinh tế, Tiến sĩ Bengt Holmstrom cho biết ông rất ngạc nhiên và hạnh phúc. Ông cũng cảm thấy may mắn và muốn bày tỏ sự biết ơn với các đồng nghiệp cũng như gia đình. Trả lời cho câu hỏi ông nghĩ thế nào về các khoản thưởng dành cho CEO của các công ty, và có nên thưởng lớn cho họ hay không, ông cho biết trong kinh tế không có tiêu chuẩn về thưởng cho lãnh đạo. Nhưng quan điểm của ông là ngày nay, vấn đề này quá phức tạp.

Oliver Hart thì cho biết ông nhận điện thoại thông báo lúc 4h40 sáng. Và phản ứng đầu tiên của ông là ôm vợ và đánh thức con trai để cho họ biết tin này.

Kinh tế thường là giải thưởng cuối cùng được trao trong mỗi mùa Nobel hàng năm, sau Nobel Y học, Hóa học, Vật lý, Văn học và Hòa bình. Nobel cho lĩnh vực kinh tế không thuộc cơ cấu giải thưởng ban đầu trong di chúc của nhà khoa học Thụy Điển - Alfred Nobel. Riêng giải dành cho kinh tế được bổ sung từ năm 1968, nhân kỷ niệm 300 năm thành lập Ngân hàng Trung ương Thụy Điển - Sveriges Riksbank, cũng là đơn vị đóng góp quỹ cho giải thưởng này.

Dù vậy, quy trình đề cử, chọn lọc và trao giải Nobel Kinh tế vẫn tương tự các lĩnh vực khác. Nhà khoa học giành Nobel Kinh tế sẽ được trao 8 triệu kronor Thụy Điển (tương đương 930.000 USD).

Năm ngoái, giải thưởng được trao cho nhà khoa học gốc Scotland kiêm giáo sư Đại học Princeton (Mỹ) - Angus Deaton. Nghiên cứu của ông bàn về mối quan hệ giữa tiêu dùng, nghèo đói và phúc lợi.

Trước đó, giới phân tích cũng đưa ra vài cái tên có thể được xướng lên năm nay. Đó là Olivier Blanchard (Pháp) - cựu kinh tế trưởng tại Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF), Edward Lazear - giáo sư Đại học Chicago, Marc Melitz - giáo sư Đại học Harvard và Paul Romer - kinh tế trưởng tại World Bank.

Danh sách những người từng đoạt giải Nobel Kinh tế các năm 2000 - 2015:

Năm	Người đạt giải	Công trình	Quốc gia
2015	Angus Deaton	Nghiên cứu về mối quan hệ giữa tiêu dùng, nghèo đói và phúc lợi.	Mỹ
2014	Jean Tirole	Cách thức quản lý các tập đoàn, công ty lớn trên thị trường.	Pháp
2013	Eugene F. Fama, Lars Peter Hansen, Robert J. Shiller	Phân tích giá tài sản	Mỹ
2012	Alvivin E.Roth và Lloyd S.Shapley	Lý thuyết phân phối ổn định và thực tiễn về tạo lập thị trường	Mỹ
2011	Thomas J. Sargent và Christopher A. Sims	Mối quan hệ giữa chính sách kinh tế vĩ mô và tác động của chúng lên nền kinh tế	Mỹ
2010	Peter A. Diamond, Dale T. Mortensen và Christopher A. Pissarides	Công thức mới cho sự tương tác trên thị trường, giữa bên có hàng hóa, dịch vụ, việc làm... với bên đi tìm kiếm.	Anh và Mỹ
2009	Elinor Ostrom và Oliver E. Williamson	Phương thức điều hành nền kinh tế	Mỹ
2008	Paul Krugman	Tác động của lợi thế quy mô tới các mô hình thương mại và địa điểm diễn ra các hoạt động kinh tế	Mỹ
2007	Leonid Hurwicz, Eric S. Maskin và Roger B. Myerson	Học thuyết phác thảo cơ chế	Mỹ
2006	Edmund S. Phelps	Mối quan hệ giữa lạm phát và thất nghiệp	Mỹ
2005	Robert J. Aumann và Thomas C. Schelling	Xung đột và hợp tác thông qua phân tích "Lý thuyết trò chơi"	Mỹ
2004	Finn E. Kydland và Edward C. Prescott	Sự thống nhất về thời gian của chính sách kinh tế và lực đẩy phía sau chu kỳ kinh doanh	Na-uy và Mỹ
2003	Robert F. Engle III và Clive W.J. Granger	Phân tích số liệu kinh tế theo chuỗi thời gian ARCH và đồng hợp nhất	Anh và Mỹ
2002	Daniel Kahneman và Vernon L. Smith	Ứng dụng tâm lý học vào kinh tế và Phân tích kinh tế thực nghiệm	Mỹ
2001	George A. Akerlof, A. Michael Spence và Joseph E. Stiglitz	Phân tích thị trường với thông tin phi đối xứng	Mỹ
2000	James J. Heckman và Daniel L. McFadden	Lý thuyết và phương pháp phân tích lựa chọn rời rạc	Mỹ

Bán căn hộ thô giá rẻ tại Sài Gòn

Dự án gồm 567 căn hộ diện tích 50-106 m2, dự kiến bàn giao nhà vào giữa năm 2018. 

Một doanh nghiệp bất động sản có trụ sở tại quận 1, TP HCM vừa chào bán 250 căn hộ thô tọa lạc tại ba mặt tiền đường quận 6 với giá 21 triệu đồng mỗi m2, rẻ hơn 20% so với căn hộ hoàn thiện cùng dự án.

Đại diện chủ đầu tư cho biết, sở dĩ doanh nghiệp chọn phương án bổ sung bán căn hộ thô nhằm kích cầu thị trường căn hộ vì qua khảo sát, công ty nhận thấy nhu cầu của người dân muốn tiếp cận căn hộ cao cấp giá cạnh tranh khá nhiều. Với giá nhà thô 21 triệu đồng mỗi m2, tùy vào nhu cầu, khách hàng có thể cân nhắc hoàn thiện theo khả năng tài chính.

Lãnh đạo doanh nghiệp này cho hay, dòng sản phẩm nhà thô hướng đến nhóm khách mua chung cư có thói quen thiết kế lại tổ ấm của mình theo sở thích cá nhân, chi phí tiết kiệm. Căn hộ thô có lợi thế đưa mức giá dự án về ngưỡng thấp hơn khoảng 20% so với giá bán của các dự án cùng khu vực. Người mua chỉ thanh toán 20% giá trị hợp đồng, phần còn lại tất toán khi nhận nhà.

"Điều chỉnh sản phẩm và giá bán cùng phương thức thanh toán hợp lý có thể hỗ trợ được nhiều người tiếp cận một dự án nằm trên mặt tiền đường lớn với giá mềm hơn trước đây", ông nói.

Để câu khách mua nhà, chủ đầu tư dự án này còn miễn phí quản lý chung cư 5 năm cho khách hàng. Dự án này có vốn đầu tư gần 1.000 tỷ đồng, tọa lạc trên khu đất gần 11.000 m2 giáp 3 mặt tiền đại lộ Võ Văn Kiệt, đường Gia Phú và đường số 61. Được biết, doanh nghiệp này đang chuẩn bị phát triển hàng loạt dự án căn hộ tại các quận: 4, 5, 6, 8 có kết nối tốt với trung tâm TP HCM với quỹ đất lên đến 30.000 m2 trong giai đoạn 2016-2020.

Một chuyên gia bất động sản có gần 2 thập niên quan sát thị trường TP HCM cho biết, bán nhà thô có giá mềm hơn so với nhà hoàn thiện và rẻ hơn các dự án trong cùng khu vực là hình thức kích cầu tốt trong thời điểm chung cư "dội bom" liên tục như hiện nay.

Ông dẫn ra hàng loạt dữ liệu cho thấy giá căn hộ bình quân trên thị trường đang ngày càng cao và khó có khả năng kéo xuống. Cụ thể, giá căn hộ bán bình quân trên thị trường hiện nay theo CBRE đang ở ngưỡng 2.000 USD mỗi m2 (tương đương 45 triệu đồng mỗi m2. Trong khi Data First vừa công bố giá chào bán bình quân của thị trường căn hộ TP HCM 9 tháng qua đạt gần 30 triệu đồng mỗi m2, tập trung vào phân khúc trung cấp tiệm cận cao cấp.

"Với tình thế hiện nay, những chủ đầu tư nào có thể xoay sở kéo giá nhà về dưới mức trung bình nhưng vẫn duy trì được chất lượng thì cơ hội tiếp cận khách hàng dễ dàng hơn", ông nhận định.

Ấn Độ chìm ở trong khủng hoảng thiếu tiền mặt

Một tuần sau khi hai tờ tiền giấy mệnh giá lớn là 500 và 1.000 rupee đột ngột bị khai tử ở Ấn Độ, người dân nước này vẫn còn chìm trong cuộc khủng hoảng tiền mặt, những trường hợp bị ốm đau hay cưới hỏi mới có cơ may được cấp phát trước.

Home Credit: 'Vay tiêu dùng mới chỉ chiếm khoảng 12%'

Vương Thủy Tiên, thành viên Hội đồng thành viên Công ty tài chính Home Credit Việt Nam chia sẻ những thông tin liên quan đến Dự thảo Thông tư hướng dẫn hoạt động cho vay tiêu dùng vừa được cơ quan soạn thảo xây dựng.

Đại diện Công ty tài chính Home Credit Việt Nam nhận định, cho vay tiêu dùng mới chiếm khoảng 12% tổng dư nợ nên còn nhiều dư địa phát triển.

- Ngân hàng Nhà nước mới công bố Dự thảo Thông tư hướng dẫn hoạt động cho vay tiêu dùng, tách bạch hoạt động cho vay tiêu dùng của công ty tài chính với cho vay tiêu dùng của ngân hàng thương mại. Điều này sẽ tác động thế nào đến hoạt động của các công ty tài chính, thưa bà?

- Dưới góc độ quản lý Nhà nước, công ty tài chính vẫn được xem như một ngân hàng, mặc dù hoạt động có nhiều điểm khác biệt, từ cơ cấu sản phẩm cho tới cách thức hoạt động. Điển hình như công ty tài chính cho vay trả góp những khoản nhỏ dưới 80 triệu đồng và phải cử nhân viên đến túc trực thường xuyên tại các cửa hàng bán lẻ. Trong khi một khoản vay của ngân hàng không dưới 100 triệu đồng và nhân viên chỉ ngồi tại phòng giao dịch, làm việc trong giờ hành chính.

Điều này dẫn đến chi phí hoạt động của hai loại hình này có sự khác biệt. Do vậy, việc xây dựng và lấy ý kiến về Dự thảo Thông tư hướng dẫn hoạt động cho vay tiêu dùng của công ty tài chính là động thái kịp thời, tạo ra cơ chế quản lý phù hợp với đặc thù hoạt động của doanh nghiệp hơn.

Bà Vương Thủy Tiên, thành viên Hội đồng thành viên Công ty tài chính Home Credit Việt Nam

- Theo bà, đâu là những thách thức và cơ hội với công ty tài chính khi Dự thảo được thông qua và có hiệu lực thi hành?

- Theo nghiên cứu của Ngân hàng Nhà nước, tỷ lệ cho vay tiêu dùng tại Việt Nam mới chiếm khoảng 12% trên tổng dư nợ, trong khi các quốc gia khác gần 30%. Như vậy, dư địa cho lĩnh vực này còn rất lớn, khi Việt Nam có tới hơn 93 triệu dân, với thành phần trẻ, mức sống ngày càng được nâng cao. Dự thảo này sẽ tạo ra khung pháp lý trong hoạt động cho vay của các công ty tài chính, đảm bảo tính minh bạch và bảo vệ quyền lợi cho người tiêu dùng.

Do đó có thể khẳng định, Dự thảo Thông tư có lợi cho cả người tiêu dùng lẫn các công ty tài chính. Những đơn vị sắp gia nhập thị trường hoặc chuẩn bị thành lập sẽ có cơ sở pháp lý rõ ràng hơn cho hoạt động của mình và việc có nhiều doanh nghiệp trên thị trường sẽ tạo thêm cơ hội cho người dân tiếp cận với các nguồn vay dễ dàng và thuận lợi hơn.

Tuy nhiên, tôi cho rằng dự thảo vẫn có những quy định phần nào hạn chế quyền chủ động của doanh nghiệp trong hoạt động cho vay.

- Cụ thể là những gì, thưa bà?

- Quy định yêu cầu công ty tài chính phải tính lãi chậm trả trên dư nợ gốc quá hạn và tiền lãi quá hạn là điểm mới trong dự thảo. Tuy nhiên, quy định này không thể áp dụng trên sản phẩm lãi suất 0% vì lãi phạt trên dư nợ gốc quá hạn dựa trên lãi trong hạn, mà lãi trong hạn với sản phẩm là 0%. Việc này sẽ làm mất đi ý nghĩa của các chế tài cho những khách hàng vi phạm cam kết tại hợp đồng vay, đồng thời gây ảnh hưởng đến việc kiểm soát nợ xấu.

Quy định này có thể khiến các công ty tài chính không thể tiếp tục cung cấp những sản phẩm cho vay trả góp lãi suất 0%, khiến người dân mất đi khả năng tiếp cận với các sản phẩm có lãi suất ưu đãi này. Ngoài ra, với những doanh nghiệp có số lượng khách hàng lớn và việc quản lý, phê duyệt khoản vay đều được tự động hóa trên hệ thống, việc thay đổi cách tính lãi phạt sẽ làm tăng chi phí cho công ty vì phải cấu trúc lại hệ thống từ lõi.

Quan trọng hơn, việc tính lãi phạt theo cách Dự thảo yêu cầu sẽ khiến mức phạt của khách hàng thay đổi theo từng ngày, và sẽ rất khó khăn cho công ty tài chính giải thích một cách rõ ràng, dễ hiểu cho khách hàng.

- Theo bà, để có thể tháo gỡ những khó khăn đó thì bản dự thảo nên được góp ý ra sao trước khi trở thành Thông tư, có hiệu lực?

- Chúng tôi hiểu rằng điều khoản này nhằm bảo vệ người tiêu dùng tránh khỏi việc bị áp dụng nhiều chế tài cho cùng một hành vi vi phạm hoặc mức phạt quá cao đối với người tiêu dùng. Tuy nhiên, chúng tôi nghĩ rằng Ngân hàng Nhà nước có thể cho phép công ty tài chính đưa ra một mức phạt vi phạm hợp đồng áp dụng cho bất kỳ hành vi vi phạm cam kết nào, bao gồm cả vi phạm nghĩa vụ thanh toán, theo phần trăm hoặc một số tiền cụ thể nhưng hợp lý nhằm đảm bảo tính minh bạch và dễ hiểu.

Điều này giúp khách hàng hiểu rõ hơn trách nhiệm thanh toán tiền vay đúng hạn, qua đó, gián tiếp giảm nợ xấu của các công ty tài chính. Quy định này cũng phù hợp với quy định tại Điều 418 của Bộ luật dân sự năm 2015 sắp có hiệu lực thi hành vào ngày 1/1/2017 tới đây.

- Như bà vừa trao đổi, dự thảo nhằm đảm bảo tính minh bạch bảo vệ người tiêu dùng. Đứng ở góc độ bên cho vay, trách nhiệm của công ty tài chính là như thế nào?

- Không chỉ người tiêu dùng cần nâng cao kiến thức tài chính, mà các công ty tài chính cũng phải minh bạch và thực hiện cho vay có trách nhiệm hơn. Dự thảo quy định rõ ràng về nghĩa vụ minh bạch của doanh nghiệp và những thông tin họ cần cung cấp cho người tiêu dùng khi cấp khoản vay, ký hợp đồng là một đổi mới quan trọng. Mục tiêu của việc này là lành mạnh hóa thị trường tín dụng tiêu dùng và bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng. Công ty Home Credit chúng tôi rất hoan nghênh những quy định mới này.

PV Drilling giảm 94% lãi bởi vì giá dầu

Khi đó, PV Drilling cho biết, thị trường dầu khí sôi động đã giúp đơn giá thuê giàn khoan tăng bình quân 8% lên mức 150.000-160.000 USD một ngày so với năm 2013, số lượng giàn khoan thuê bình quân tăng.

Không có giàn khoan thuê hoạt động, hiệu suất sử dụng và khối lượng công việc đều giảm mạnh từ 40-60%... khiến Tổng công ty Khoan và dịch vụ khoan dầu khí giảm lãi mạnh trong quý III.

 Theo báo cáo tài chính mới được Tổng công ty Khoan và dịch vụ khoan Dầu khí - PV Drilling (Mã CK: PVD) công bố, doanh thu hợp nhất trong quý III đạt hơn 1.189 tỷ đồng, giảm 67,7% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế giảm tới 94%, còn gần 33 tỷ đồng so với kết quả gần 600 tỷ đồng đạt được trong quý III năm 2015. Trong đó, phần lợi nhuận từ công ty liên doanh, liên kết chỉ còn một phần ba. 

Theo giải thích của PV Drilling, Tổng công ty không có giàn khoan thuê hoạt động trong quý III, trong khi cùng kỳ có 3,5 giàn. Hiệu suất sử dụng các tài sản này chỉ đạt 62%, trong khi đơn giá cho thuê giảm mạnh từ 55-60%. Khối lượng công việc và đơn giá các dịch vụ liên quan đến giàn khoan cũng giảm 40-60%.

Lũy kế 9 tháng đầu năm, doanh thu của PV Drilling chỉ hơn 4.500 tỷ đồng, chưa tới một nửa cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế gần 86 tỷ đồng, giảm 91%. Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA) trong 9 tháng đầu năm chưa tới 1%.

Lợi nhuận của PV Drilling trong quý III xuống mức thấp nhất 10 năm kể từ khi niêm yết trên HOSE.

Đây không phải kết quả quá bất ngờ đối với doanh nghiệp bởi thực tế đà lao đốc của hoạt động kinh doanh đã bắt đầu diễn ra từ năm 2015, cùng với đà sụt giảm của giá dầu thô thế giới. Trước đó, PV Drilling đã ghi nhận kết quả kinh doanh tăng đột biến vào năm 2014 khi giá dầu còn trên mốc 100 USD một thùng (lãi sau thuế 2.540 tỷ đồng).

Cùng với đó, các dịch vụ kỹ thuật giếng khoan như đo khí karota, kéo thả ống chống, đo địa vật lý giếng khoan khai thác sớm và các dịch vụ cung ứng nhân lực đều tăng trưởng mạnh.

Tuy nhiên, đến cuối năm 2014, giá dầu đã bất ngờ lao dốc về ngưỡng 50-60 USD một thùng và điều này đã tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của Tổng công ty ngay năm sau đó.

Kết thúc năm 2015, PV Drilling ghi nhận kết quả kinh doanh sụt giảm trên 30% cả doanh thu và lợi nhuận sau thuế so với năm 2014. Nguyên nhân được Tổng công ty giải trình là bởi đơn giá thuê giàn khoản giảm bình quân 15-20%, việc làm của các giàn khoan thuê bị cắt giảm, số lượng thuê giảm một nửa so với cùng kỳ. Ngoài ra, đơn giá những hoạt động dịch vụ và khối lượng công việc cũng giảm 15-30%.

Đến đầu năm 2016, mặc dù giá dầu đã phần nào định hình mặt bằng giá mới nhưng đà lao dốc hoạt động kinh doanh của PV Drilling vẫn chưa có điểm dừng. Kỷ lục lợi nhuận thấp nhất liên tục bị phá vỡ qua 2 quý đầu năm và đến quý III, PV Drilling đã ghi nhận mức thấp nhất trong 10 năm kể từ khi niêm yết trên HOSE vào năm 2006.